Mapa de la operación actual
Cómo entra un cliente, por dónde pasa y dónde se atasca. Con tiempos reales, no estimados.
Servicio
Antes de invertir en desarrollo conviene saber si hace falta. Revisamos tu operación, tus herramientas y tus números, y salimos con un plan priorizado: qué resolver primero, qué comprar hecho, qué construir y qué dejar como está.
Por qué importa
El error caro no suele ser elegir mal la herramienta: es automatizar un proceso que había que rediseñar, o construir algo que ya existía por 20 dólares al mes. Un diagnóstico honesto cuesta una fracción de eso y a veces concluye que no somos necesarios.
Alcance
Cómo entra un cliente, por dónde pasa y dónde se atasca. Con tiempos reales, no estimados.
Qué pagas, qué usas de verdad y qué se solapa. Casi siempre aparece algo que se puede cancelar.
Qué resolver primero según horas liberadas o ingresos recuperados, contra esfuerzo de implementación.
Con nombres concretos y rangos de precio, incluidos productos que no vendemos ni implementamos.
Qué hacer este trimestre, qué el siguiente y qué señales indican que toca pasar a lo próximo.
Todo por escrito, tuyo. Puedes ejecutarlo con nosotros, con tu equipo o con otro proveedor.
Proceso
Hablamos con quien hace el trabajo, no solo con quien lo dirige. Ahí aparecen los atascos reales.
Volúmenes, tiempos de respuesta, tasas de conversión y qué está pagando la empresa hoy.
Ordenamos las oportunidades por retorno sobre esfuerzo, con supuestos explícitos.
Documento y sesión para discutirlo. Las objeciones de tu equipo suelen mejorar el plan.
Stack
El entregable es un documento y un plan, no una demo. Estas son las áreas que revisamos.
Preguntas frecuentes
Te lo decimos y el diagnóstico termina ahí. Ha pasado: negocios cuyo problema era de precio o de oferta, no de tecnología. Cobrar por implementar algo que no iba a mover la aguja es la forma más rápida de perder una recomendación.
Sí, y con frecuencia. Si un producto de 30 dólares al mes resuelve el 90% de tu caso, esa es la recomendación. Nuestro margen no debería decidir tu arquitectura.
Si decides implementar con nosotros dentro de los tres meses siguientes, el valor del diagnóstico se descuenta del proyecto. La idea es que la consultoría no sea una barrera para empezar.
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¿Encaja con lo que necesitas?
Cuéntanos tu caso en cuatro preguntas. Te decimos con honestidad si este servicio lo resuelve, si conviene otro, o si no somos para ti.