A veces la mejor recomendación es no construir nada.

Antes de invertir en desarrollo conviene saber si hace falta. Revisamos tu operación, tus herramientas y tus números, y salimos con un plan priorizado: qué resolver primero, qué comprar hecho, qué construir y qué dejar como está.

1–2 semanas
Diagnóstico
Entregable escrito
Resultado
Sin compromiso
De contratarnos

El error caro no suele ser elegir mal la herramienta: es automatizar un proceso que había que rediseñar, o construir algo que ya existía por 20 dólares al mes. Un diagnóstico honesto cuesta una fracción de eso y a veces concluye que no somos necesarios.

Qué incluye

Mapa de la operación actual

Cómo entra un cliente, por dónde pasa y dónde se atasca. Con tiempos reales, no estimados.

Inventario de herramientas

Qué pagas, qué usas de verdad y qué se solapa. Casi siempre aparece algo que se puede cancelar.

Priorización por retorno

Qué resolver primero según horas liberadas o ingresos recuperados, contra esfuerzo de implementación.

Recomendación de construir o comprar

Con nombres concretos y rangos de precio, incluidos productos que no vendemos ni implementamos.

Plan por fases

Qué hacer este trimestre, qué el siguiente y qué señales indican que toca pasar a lo próximo.

Documento entregable

Todo por escrito, tuyo. Puedes ejecutarlo con nosotros, con tu equipo o con otro proveedor.

Cómo lo hacemos

  1. 01

    Sesiones con el equipo

    Hablamos con quien hace el trabajo, no solo con quien lo dirige. Ahí aparecen los atascos reales.

  2. 02

    Revisión de datos y herramientas

    Volúmenes, tiempos de respuesta, tasas de conversión y qué está pagando la empresa hoy.

  3. 03

    Análisis y priorización

    Ordenamos las oportunidades por retorno sobre esfuerzo, con supuestos explícitos.

  4. 04

    Entrega y presentación

    Documento y sesión para discutirlo. Las objeciones de tu equipo suelen mejorar el plan.

Cómo trabajamos

El entregable es un documento y un plan, no una demo. Estas son las áreas que revisamos.

  • Mapa de procesos
  • Análisis de embudo
  • Auditoría de stack
  • Estimación de retorno
  • Arquitectura de datos
  • Plan por fases

Antes de contratar

¿Y si concluyen que no necesito nada?

Te lo decimos y el diagnóstico termina ahí. Ha pasado: negocios cuyo problema era de precio o de oferta, no de tecnología. Cobrar por implementar algo que no iba a mover la aguja es la forma más rápida de perder una recomendación.

¿Recomiendan herramientas que ustedes no implementan?

Sí, y con frecuencia. Si un producto de 30 dólares al mes resuelve el 90% de tu caso, esa es la recomendación. Nuestro margen no debería decidir tu arquitectura.

¿El costo se descuenta si contrato después?

Si decides implementar con nosotros dentro de los tres meses siguientes, el valor del diagnóstico se descuenta del proyecto. La idea es que la consultoría no sea una barrera para empezar.